Corine Tan نوڪرين جي مستقبل ۾ انقلاب آڻڻ لاءِ ڪونا ايپ شروع ڪري ٿي

ٻارن لاء بهترين نالا

هاء اسڪول ۾، ڪورين تان سان جدوجهد ڪئي پريشاني - جيتوڻيڪ، هوء ڪيترن ئي سالن کان پوء احساس جو نالو نه رکي سگهي. هن صرف اهو سمجهيو ته هرڪو هن جي ايڊوانسڊ پليسمينٽ ڪلاسن ۾ ٽيسٽن تي ننڊ وڃائي رهيو آهي ، يا اسڪول جي ڏينهن دوران پيٽ ۾ درد ٿيڻ کان بچڻ لاءِ ناشتو ڇڏڻ.



هن جي پهرين نوڪري دوران، تن کي ساڳيو احساس محسوس ڪرڻ شروع ڪيو. تڏهن به، هن محسوس ڪيو ته هوء ان بابت ڪنهن سان ڳالهائي نه ٿي سگهي. هوءَ چين ۾ ٻارن کي ٽيوشن ڏئي رهي هئي، جنهن پنهنجي ۽ ماڻهن جي وچ ۾ تمام گهڻو جسماني فاصلو رکيو جيڪو هن جي ٽيوشن شيڊول کي ترتيب ڏئي رهيو هو.



اها ثقافت هئي خوف جي بنياد تي ، تن ٻڌايو ان دي ڄاڻ. مون جلدي سکيو ته… جيڪڏهن تون پنجن منٽن کان پوءِ به هئين [ٽيوشننگ ڪال تي]، ته توهان جي اڌ پگهار ختم ٿي ويندي.

جنهن ٽيوشننگ گروپ سان هوءَ ڪم ڪري رهي هئي، تن جو چوڻ آهي ته هن ڪڏهن ڪنهن ڪمپني ۾ نه ڏٺو آهي. هن وڌيڪ شامل ڪيو ته ڪمپني بيمار ڏينهن يا ٽيوٽر جي ذهني صحت سان همدردي نه هئي.

اهو تن لاءِ ڪيترن ئي سطحن تي مايوس ڪندڙ هو - نه صرف ان ڪري ته هوءَ ذاتي طور تي ذهني صحت سان جدوجهد ڪري رهي هئي ، پر ڇاڪاڻ ته ڪمپنيون برن آئوٽ ڪلچر کي همٿائي رهيون هيون.



منهنجو خيال آهي ته [سماج] ڪيترائي اهم سوال پڇي سگهن ٿا ته ڇا اسان ڪافي موقعا، خدمتون، ۽ مدد فراهم ڪري رهيا آهيون رنگين ماڻهن لاءِ، عورتن لاءِ، LGBTQIA+ ماڻهن لاءِ، سڀني مختلف قسم جي آوازن لاءِ جيڪي اسان آڻي رهيا آهيون. پاڻ ۾ ٽيبل، هوء چيو.

ھاڻي 21 سالن جي عمر ۾، تان پنھنجي تجربن کي دماغي صحت سان گڏ ورتو آھي ۽ ڪم جي زندگي جي توازن سان پنھنجي اڳوڻي جدوجهد کي شروع ڪرڻ ۾ مدد لاء ڪونا . پليٽ فارم جو مقصد ريموٽ مئنيجرن جي مدد ڪرڻ آهي سنڀال سان - خودڪار بهترين عملن کي استعمال ڪندي جيئن ملازم چيڪ ان ۽ ڪم سان گڏ-منهنجي رهنمائي ڪرڻ لاءِ ڪم جي جڳهه ۾ جذباتي گفتگو کي چمڪائڻ لاءِ.

اسان صرف هڪ سست ايپ يا هڪ مصروفيت واري پليٽ فارم نه آهيون، اسان واقعي هن وڏي تحريڪ لاءِ ڳالهائي رهيا آهيون [جي حفاظت لاءِ] توهان جي [جذباتي ذهانت]، هن شامل ڪيو. [I] اهو پڻ اجاگر ڪرڻ گهرجي ته اسان هڪ مڪمل طور تي ايشيائي-آمريڪي گروپ آهيون.



ٽين چيني ورثو جو آمريڪي آهي ۽ queer طور سڃاتو وڃي ٿو. هن چيو ته هن ڏٺو آهي ته هن جي سڃاڻپ هن کي هڪ مثبت انداز ۾ الڳ ڪري ڇڏيو آهي، جهڙوڪ جڏهن هوء هڪ پينل تي آهي جتي هرڪو وڏو، مرد ۽ اڇو آهي. اهو هن کي محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪئي آهي ته ڪم جي جڳهه بابت ڪيترائي سوال ۽ خيال هئا جيڪي مسلسل نظر انداز ڪيا ويا آهن.

اهو مختلف راين لاءِ جاءِ ٺاهي رهيو آهي ، تان چيو. اهو سمجهڻ آهي ته مختلف آوازن ۽ مختلف نقطه نظر - توهان ممڪن طور تي سمجهي نٿا سگهو ته اهي ڇا آهن، پر توهان جذباتي ڪري سگهو ٿا ۽ توهان انهن لاء جاء ٺاهي سگهو ٿا.

ڪمزوري ۽ همدردي ڪونا جا بنياد آهن.

اسان ڪمزوري ۽ شفافيت تي يقين رکون ٿا، ۽ اسان اهو محسوس ڪيو آهي ته اهي ٻه قدر اسان جي 500 کان وڌيڪ ريموٽ مينيجرز سان گڏ انٽرويو ۾ سڀ کان اهم آهن، ٽين چيو. تنظيمن کي ڪامياب ٿيڻ لاء، انهن کي يقيني بڻائڻ جي ضرورت آهي ته انهن وٽ واضح مواصلات آهي [۽] اهو پڻ يقيني بڻائين ته اهي پنهنجن ماڻهن سان ماڻهن وانگر علاج ڪري رهيا آهن.

ٽين اهو به سوچي ٿو ته ڪونا ايندڙ جنرل Z ملازمن لاءِ اهم آهي - 38 سيڪڙو جن مان، جڏهن ڪونا پاران سروي ڪئي وئي، چيو ته ڪم جي زندگي جي توازن انهن جي اولين ترجيح هئي جڏهن اها پوزيشن چونڊڻ جي ڳالهه آئي.

ڪونا جي تحقيق مان ظاهر ٿئي ٿو ته جنرل زيڊ ملازم پنهنجي ڪم جي جڳهه ۾ انساني عنصر چاهين ٿا. اھو اھو آھي جيڪو تن چاھي ٿو ڪمپنين کي سمجھڻ شروع ڪن.

جيڪڏهن توهان هڪ اعلي ڪم ڪندڙ ٽيم چاهيو ٿا، انهي جو مطلب آهي ته توهان کي هڪ ڪمزور ٽيم جي ضرورت آهي، هن چيو. مستقبل ان قوم جو آهي، جيڪي مون جهڙا نظر اچن ٿا، مون جهڙو ڪجهه به نه ٿا ڏسن، معذور آهن، عجيب آهن، رنگين آهن. اسان کي ممڪن طور تي ڪيترن ئي مختلف آوازن جي ضرورت آهي جيڪڏهن اسان واقعي ڪم جي مستقبل کي تعمير ڪرڻ وارا آهيون.

ڄاڻ ۾ هاڻي ايپل نيوز تي دستياب آهي - اسان جي تابعداري ڪريو هتي !

جيڪڏهن توهان هن ڪهاڻي کي لطف اندوز ڪيو، بابت پڙهو جتي AAPI برادرين جي مدد لاءِ عطيو ڏيو .

توهان جو سڀاڻي لاء توهان جو همراهه

مشهور تحريرون